2003년도에 중소기업정보화경영원에서 작성한 표준 모델적용 방법론

국내 중소기업은 정보화 추진을 위한 준비가 미흡하다. 특히, 정보화 추진을 위해 장기간에 걸친 작업과 많은 비용을 소화할 수가 없는 상태이다.  이의 실질적인 해결책의 하나로 중소기업의 정보화의 참조 도구 및 업무프로세스 혁신을 위한 프로세스 개선 및 정보화 추진 방향 설정을 위한 표준 모델을 개발하였다.   개발된 업무 프로세스의 표준모델은 해당 산업의 공통적인 프 로세스 모델링 최적화에 기본 개발 지침을 통해 모델링 되었다.
본 표준모델의 실제적인 구현 도구로서 체계적인 절차 및 지침(Guideline)을 정립한 적용방법론이 요구된다. 업종별 업무 프로세스 표준 모델과 이의 적 용을 위한 적용방법론의 개발을 통해 중소기업의 정보화 추진 및 BPR의 문 제점을 해결하는데 도움이 될 것이다.
중소기업의 입장에서는 표준 모델과 적용방법론의 활용을 통해 단기간에 저 비용으로 업무혁신을 위한 정보화 추진이 가능하고, 솔루션 공급업체는 중소 기업에 실질적인 업무혁신 및 정보시스템의 활용성을 높일 수 있게 지원하 며, 보유 제품의 품질 개선 및 도입의 효율성을 확보할 수 있다.
본 적용방법론의 개발방향은 기업의 규모, 정보기술(Information  Technology :  IT)의 현황,  내부 업무절차의 정립 등 기업의 특성을 고려하고,  이를 토대 로 기업의 정보화 추진 효율성 확보를 위해 표준모델을 기반으로 기업 혁신 을 추진할 수 있는 도구(Enabler)로서의 가늠자(지침서) 역할을 하고자 함이 다.   

개요에서

표준적용방법론.pdf

1.03MB

2003중기정보화수준.pdf

2.59MB